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19. 對進一步研究的一些問題
該文化(也是我自己的文化)瞭解到, 不跟著一位仁慈的獨裁者的模式是脆弱的. 這樣的計劃大多都失敗了.
有些則驚人地成功而重要(Perl, Apache, KDE). 沒有人真正瞭解其中的差別在何處.
(每個計劃的生命力, 與其參與者的組織動力生息相關, 是個相當曖眛的觀點, 是否真得存在一個組織可重複實行無礙的策略呢?)
就觀察到的事實而論, 我們確實發現到, 成功的計劃, 獲取比需要相同工作量的除錯及協助成功計劃的工作來得更高的名望.
這是否是個對相同付出的理性價值評斷呢? 或者它是個我們在此所演繹出來潛意識的領土模型所造成的次級效應?
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